EEN EFFICIËNTERE PAYROLL TEN VOORDELE VAN UW COMPETITIVITEIT
De realiteit van het dagelijkse loonbeheer.
Sociale risico’s bij optimalisatie
Eveline Naudts, Legal Consultant bij Fiabilis, waarschuwt ook om alert te blijven voor de onderliggende gevaren van het dagelijkse loonbeheer. “Door de voortdurende evolutie van de wetgeving kunnen praktijken, met het oog op de optimalisatie van de payroll, die vandaag misschien in orde lijken zoals de toekenning van kostenvergoedingen, maaltijdcheques enz., toch in overtreding zijn met de sociale wetgeving. Dit kan leiden tot eventuele administratieve of strafrechtelijke sancties, zelfs indien de HR-manager van goede trouw is en zich hier niet bewust van is.”
Meer dan automatische loonkostenverlagingen
De verdeling van werkgelegenheid en het beleid
In de praktijk bestaan er echter aanzienlijke verschillen, waardoor het combineren van de regionale kortingen mogelijk wordt. Bijvoorbeeld de toepassing van de RSZ-vermindering in Vlaanderen en de regionale premie in Wallonië kan samen een interessante opportuniteit bieden voor Vlaamse ondernemingen. Voor hen is het immers mogelijk om de twee systemen te combineren: wanneer een onderneming die in Vlaanderen is gevestigd een Waalse doelgroep werknemer aanwerft, kan die de Vlaamse regionale korting combineren met de Waalse uitkering.
Brussel en Wallonië hebben besloten om een groot deel van de eerder bestaande maatregelen te vervangen door nieuwe maatregelen op basis van totaal verschillende toepassingsmechanismen, zoals de Waalse regionale kortingen op de aanwerving van werknemers woonachtig in Wallonië. Het is daarom belangrijk om een grondige kennis te hebben van alle maatregelen die van toepassing zijn op de verschillende vestigingen van het bedrijf in België. Dit om twee redenen. Zo kunnen de procedures voor payrollbeheer in overeenstemming worden gebracht met de wet en vervolgens geoptimaliseerd worden in functie van de werknemers die worden tewerkgesteld”.
