Optimisation des coûts salariaux
Réduisez le montant de votre prime d’assurance Accidents du travail
Sans changer de courtier. Sans dégrader la qualité de votre couverture. Sans mobiliser vos équipes.
Avec notre méthode, c’est simple comme bonjour !
On vous explique tout.
Prêt(e) à réduire votre prime sans efforts ?
Vous vous dites certainement :
Hé bien si, c’est possible !
Car vous disposez d’une marge de manœuvre pour faire baisser vos coûts assurantiels.
Mais comment,
et par quelle magie ?
Il se trouve que les données de rémunération utilisées pour calculer le montant de prime ne reflètent que trop rarement la réalité salariale de votre entreprise.
Et quoi de plus normal, après tout ? La survenance d’erreurs humaines et logicielles est (presque) inévitable dans la gestion quotidienne de la paie, que celle-soit soit assurée en interne ou avec le soutien d’un secrétariat social.
Mais !
(Car il y a toujours un mais !)
Il en va de même lorsque des éléments de rémunération sont pris en considération alors que ni la loi, ni votre contrat d’assurance ne les prévoient.
Ne serait-ce pas la “faute” de mon courtier si ma masse salariale est surévaluée ?
Pas du tout !
Même s’il est le plus compétent du monde dans sa discipline, la paie et ses complexités ne relèvent pas de ses attributions. Il n’a donc d’autre choix que de se fier aux informations qui lui sont livrées
C’est pour cette raison que Fiabilis vous propose d’enrichir la proposition de valeur de votre courtier d’une expertise axée à 100 % sur vos coûts salariaux et leurs répercussions sur votre assurance Accidents du travail.
Notre intervention consiste à réexaminer vos dépenses de personnel en partant de la base, c’est-à-dire de vos DmfA, afin de les réconcilier avec les données communiquées à votre courtier.
Nous vous formulons une promesse. Quelle que soit l’issue de l’analyse, vous serez certain(e) de payer votre prime à son coût le plus juste… sans avoir à mobiliser vos équipes, et sans prendre le moindre risque financier : la mission n’est facturée qu’à la condition d’aboutir à des économies !
Obtenez une vue parfaite sur la structure de vos coûts et reprenez le contrôle
Découvrez le déroulé type d’une mission d’optimisation
Réunion de kick-off
Elle marque le lancement de la mission. Nous présentons les objectifs à votre chargé de projet et lui posons quelques questions pour mieux comprendre votre situation. Cet échange est aussi utilisé pour rassembler les documents à analyser.
Analyse de vos données salariales
Présentation du rapport
Bravo ! Désormais, vous disposez d’une connaissance parfaite de la structure de vos coûts.
Mise en place des économies
Rencontrez l’équipe qui prendra en charge votre projet
On a hâte de vous rencontrer !
